دراسة حالة: إعادة تموضع مجمع الملز

تعاقد مكتب عائلي يمتلك أصلاً تجارياً قديماً في حي الملز مع نوا أدفيزوري لتقييم أفضل وأعلى الاستخدامات، وذلك إثر ثلاث سنوات متتالية من الإشغال دون مستوى السوق وانضغاط العائد إلى 4.2%. شمل تحليلنا أربعة سيناريوهات: الاستمرار في التشغيل التجاري، أو التحويل الكامل للاستخدام السكني، أو إعادة التموضع كمكاتب خدمية، أو إعادة التطوير متعدد الاستخدامات مع مطاعم وأسواق غذائية في الطوابق الأرضية ومساحات عمل مرنة في الطوابق العليا. أسفر سيناريو التطوير متعدد الاستخدامات عن أعلى عائد معدَّل بحسب المخاطر، مع توقع عائد مدمج بنسبة 8.4% بعد إعادة التموضع في مقابل تكلفة تطوير إجمالية بلغت 18.5 مليون ريال. وكان من أبرز المحركات: تكوين الأرض الزاوي للأصل، وقربه من مجموعة الملز التجارية، وشُح المعروض الجودوي من التجزئة المرتكزة على خدمات الأغذية والمشروبات في هذا السوق الفرعي. تتولى نوا أدفيزوري حالياً إدارة تفويض إعادة التموضع حتى مرحلة استخراج التصاريح.